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　　在中国这样一个充满生机勃勃却盘着一个庞大影子的恶劣局势下，互联网公司才会想到联盟自保。而同样的，早已成长并且对国际市场虎视眈眈的互联网巨头们才会对宋辰感到不满而又忌惮！

　　其中又以收购paypaL失败，早已将paypaL视作肉中刺的eBay居！

　　但受困于eBay和亚马逊不同的商业模式，eBay无法拒绝paypaL的服务，只能收购BILLpoInT，并且通guò各种方式比如提供优惠的商品登录费等方式扶持BILLpoInT，希望这款应用能与辰星控股的paypaL对抗！

　　但网络的诅咒“马太效应”并不是那么容易打破的，在BILLpoInT拿出划时代的创意或者更好的用户体验之前，在竞争对手后面跟随模仿是一件徒劳无功的事情，eBay席执行官杰夫？史科尔最终现BILLpoInT的努力得不到用户的认可，反而因为eBay频繁“骚扰”他们使用BILLpoInT而导zhì用户投诉不断！

　　【注：在中国，腾讯的抄袭可以归咎为知识产权的保护不力！若在美国，腾讯要这样做，先面临地将是专利的诉讼！这也是国外的产品为什么看上去虽然有些神似，但使用起来却完全不同的原因，不是他们不知道哪一种方式更符合用户的心意，而是不敢跨越专利池这个雷区！】

　　而且，杰夫？史科尔显然不明白互联网的本质是什么！

　　BILLpoInT在去年年末匆匆上线之后，原本还持着开放的平台策略，为其他网站提供支付服务。但是今年1月，杰夫？史科尔出现了重dà的战略失误，那就是中止与excite的合作，不允许后者的用户在竞争对手excite的网络拍卖活动和分类广告中使用Bi11point的服务。

　　excITe是搜索引擎开商，是aRchITexT公司的产品，在搜索引擎市场被新生的googLe摧枯拉朽地击败，再加上当时非常流行“免费内容广告”的雅虎模式以及“c2c”这样毛利润高的电子商务模式，所以aRchITexT最终决定转型门户和网络拍卖，结果得罪了eBay……

　　此举惹怒了excite的用户，这个愚蠢的决定导zhì许多人转向了paypa1，原本希望借着打击excITe抢占网络拍卖业务市场的杰夫？史科尔事倍功半，抢占c2c市场的目的还没有达到预期，反而在网络支付业务上让paypaL渔翁得利！

　　这让杰夫？史科尔遭到了投资人越来越挑剔的指责，十分狼bèi！

　　去年，8848在中国的国庆节拿出了让美国投资人欣喜若狂的佳绩

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