，所以他们之间谁也奈何不了谁！”
“但是QQ现在非常强势！”
“的前身是，本身就有一定的市场基础，我们在纳斯达克股灾中以较为低廉的价格收购不少国外的门户资产。表面看起来有点壮，其实那是‘虚胖’，并非有多强势！若仅以门户网站的角度来看，国内门户网站想要分出个优势明显的胜负是极其困难的。最多会在差异化竞争中突围，除非出现了类似雅虎模式这样影响深远的破坏式创新，又或者犯了ICQ那样的致命错误！”
“破坏式创新？”
“你可以理解为商业模式的创新或颠覆！这是《创新者的窘境》里面提出的概念，作者是克莱顿?克里斯坦森。于97年出版，国内应该还没有中文译本，我推荐大家看原版！”
“好的。”
“正因为门户领域建站时间都差不多。又有各自的追随者，所以市场参与者不可能形成一家独大！而在电子商务、网络零售、社交传媒、搜索引擎、在线旅游、在线文学乃至网络游戏诸多领域，由于我们在国内是毫无争议的领先者，甚至是创新者，在竞争对手还没有理解我们的产品之前，自然而然会出现一段市场真空期，这也是自然垄断的形成时期！互联网产品有一个特性，即‘强者恒强，赢家通吃’，我们在相关领域找不到竞争者，自然就看起来呈强势碾压的态势！”
“这里不得不提一下垄断的这回事，我们通常认为：基础网络供应商因为政策门槛的缘故获得不应有的垄断地位，在此基础上获得的利润即使是在‘自由竞争’的名义下，也不值得尊重；而对于我们互联网企业来说，由于所有的市场地位都是在自由竞争情况下由各种创新带来的，即使在一定时期内获得相对的垄断地位以及利润，在道德层面和经济层面都是可以接受，何况我们大部分产品都是基于免费这个商业模式，有着很强的需求弹性！”
“国内媒体对辰星集团的崛起都有不同程dù的担心，您是怎么看的？”
“这不仅是国内的担心，由于美国辰星集团的存zài，欧美报社亦是广泛质疑我的野心，8848在亚马逊全面收缩的时期大幅扩张更是助长了该言论！”宋辰无奈地笑了笑。
“首先要指出一点，由于互联网更新迭代极快，创新产品频出，短时间里的垄断并不能就意味着你能高枕无忧！在整个网络行业都缺乏盈利手段的时代背景下，先耗费巨资抢占市场再图盈利的商业模式其实非常脆弱！我打一个比方，人数战胜ICQ之后，拥有数亿全球粉丝的QQ本身并不能盈利，它提供虚拟增值服务，比如QQ会员、QQ秀之类，收入符合预期！但这里面有一个隐忧，那就是QQ随时会被其他社交产品取代！比如
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